Przedsiębiorczy blog Michała Toczyskiego ⤴

Im dłużej siedzisz w marketingu i w swoim biznesie, tym masz więcej pomysłów na to, co można byłoby zrobić. „Warto byłoby poprawić stronę. Zacznijmy newsletter. Na blogu od dawna nie było wpisów. Poza tym, warto byłoby nasycić je frazami kluczowymi. Zawsze myślałem o własnym podkaście. Zbierzmy nowe referencje i case studies. Stwórzmy nową ofertę i […]

Ciekaw jestem, jak długa jest twoja lista zadań. Masz ich 10? 25? 50? A może 100? Jeśli korzystasz z internetowych narzędzi do planowania, to mogły ci się nagromadzić nawet setki aktywności do zrobienia, które czekają sobie w kolejce. Aplikacje typu „to do list” skłaniają do dodawania nowych zadań, jednakże dzięki temu, że nie ogranicza nas […]

Jako przedsiębiorca w branży wymagającej dużo osobistego zaangażowania musiałem rozwinąć pewien system planowania i zarządzania zadaniami dla siebie i innych. Pracuję dużo, ale mam z tego radość i satysfakcję. Uwielbiam wyzwania. I chcę zarządzać. W tym artykule poznasz bardzo konkretnie opisany system zarządzania sobą, swoją pracą i energią, który wypracowywałem od 2008 roku, kiedy to […]

Życie i biznes składają się z problemów. Jak to powiedział kiedyś Tad Witkowicz podczas swojego wystąpienia: "No problem - no sale!". Klienci płacą Twojej organizacji za rozwiązywanie ich problemów i zaspokajanie ich potrzeb. Gdy chodzi o wyzwania klientów, rozwiązujesz je bez mrugnięcia okiem. Wszystko wiesz, co zrobisz, a jak nie wiesz (i w domyśle - prowadzisz firmę b2b), to znajdziesz rozwiązanie, bo chcesz sprzedać. Oj, gdyby własne trudności i dylematy udało się tak łatwo rozwiązać. A może się da?

Strach w naszym życiu. Moment ten wydaje się adekwatny, by poruszyć ten temat – niniejszy tekst powstaje 30 marca 2022 roku. Napiszę o strachach małych i dużych, znaczących i niby nieistotnych, choć takich, które trzymamy z tyłu głowy i wracamy do nich myślami. O radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami, ich konsekwencjami, ale także wpływie, jaki […]

Czy wybrałeś dla swojej firmy efektywny model biznesowy? Czy przynosi on takie zyski, jak kiedyś – lub większe? A może przyzwyczaiłeś się do niego pomimo niskiej efektywności i wcale nie rozważałeś na poważnie jego zmiany lub aktualizacji?  I ostatnie pytanie – czy obecny model Twojej firmy może być nie tyle metodą na sukces, co przepisem […]

W tym wpisie poruszę temat tego, jak poznać, że Twój biznes się rozwija oraz jak przyczynić się do jego szybszego  wzrostu. Będzie trochę filozoficznie i praktycznie. Być może ten artykuł zainspiruje Cię do pewnych zmian na lepsze w zarządzaniu Twoim przedsiębiorstwem. Niniejszy artykuł jest dostępny także w wersji video: Po długim odpoczynku od pisania bloga postanowiłem wrócić […]

W poprzednim artykule System antykruchy: jak uniezależnić od siebie firmę oraz tworzyć organizację uczącą się? opisałem, dlaczego warto delegować odpowiedzialność. Zwróciłem też uwagę na to, że najdłużej przetrwają firmy, które nie zostały oparte o jedną, niezastąpioną osobę. Przedstawiłem, dlaczego warto tworzyć organizację na doświadczeniach, opartą na systemach zarządzania, strukturach i procesach. Dziś postanowiłem podzielić się kilkoma przemyśleniami, jak […]

Ile osób zatrudnia jednoosobowa firma? Podchwytliwe pytanie. Aby na nie odpowiedzieć, zdefiniujmy jednoosobowe przedsiębiorstwo. Po pierwsze, może to być firma prowadzona tylko przez właściciela. Po drugie jednak, może to być biznes, który po odejściu jednej kluczowej osoby nie jest w stanie funkcjonować i rozwijać się. Czy istnieje sposób uniezależnienia funkcjonowania biznesu od siebie tak, aby dalej […]

W tym wpisie odpowiadam na pytanie, w jaki sposób sposób zmienia się z czasem podejście do marketingu oraz jak dzisiejsze systemy informatyczne pozwalają na automatyczne poprowadzenie potencjalnego klienta przez cały proces sprzedaży. Pozwala to oszczędzić czas, zwiększyć efektywność kampanii, co przekłada się na większą sprzedaż. Co więcej, systemy marketing automation dopasowują się do zachowania odbiorców […]